만드는 쪽에 있다가,
보는 쪽으로 왔습니다.

R&D 구조와 개발 사이클, 생산 구조를 문서가 아니라 실물로 겪었습니다. 개발비를 언제부터 자산으로 볼 수 있는지 같은 판단은 회계 기준만으로 갈리지 않습니다. 그 과제가 기술적으로 어느 단계에 있는지를 알아야 합니다.

런웨이가 줄어들 때 무엇을 먼저 포기하게 되는지, 투자 라운드를 앞두고 대표가 무엇을 걱정하는지 안에서 겪었습니다. 그래서 지금 필요한 게 기록인지 판단인지부터 묻습니다.

Big4 두 곳의 감사본부에서 투자자와 감사인이 무엇을 어떤 순서로 들여다보는지 봤습니다. 실사는 자료를 새로 만드는 일이 아니라 이미 있는 자료의 앞뒤를 맞추는 일이고, 그 앞뒤는 결산에서 이미 정해집니다.